Geschäftspläne die wirklich funktionieren

Entwickeln Sie mit uns strategische Geschäftspläne, die Ihre Unternehmensziele in messbare Erfolge verwandeln. Unsere bewährten Methoden helfen Ihnen dabei, realistische Wachstumsprognosen zu erstellen und finanzielle Risiken zu minimieren.

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Fundierte Strategieentwicklung

In den letzten acht Jahren haben wir über 200 mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken und zukunftsfähige Strategien zu entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns auf praktische Lösungsansätze, die sich in der realen Geschäftswelt bewährt haben.

  • Marktanalyse und Wettbewerbspositionierung
  • Finanzplanung mit realistischen Szenarien
  • Risikobewertung und Absicherungsstrategien
  • Operative Umsetzungspläne für nachhaltiges Wachstum

Unsere Herangehensweise basiert auf bewährten Frameworks und aktuellen Marktdaten. So entstehen Geschäftspläne, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern auch in der Praxis funktionieren.

Strategische Geschäftsplanung mit Datenanalyse und Marktforschung

Unsere bewährten Planungsmethoden

Szenario-Planung

Wir entwickeln drei verschiedene Geschäftsszenarien für Ihr Unternehmen: ein konservatives, ein wahrscheinliches und ein optimistisches. Diese Herangehensweise gibt Ihnen Planungssicherheit und hilft bei wichtigen Investitionsentscheidungen.

Cashflow-Modellierung

Detaillierte Liquiditätsplanung über 24 Monate mit monatlicher Aufschlüsselung. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Ein- und Ausgaben und können rechtzeitig auf Engpässe reagieren.

Marktvalidierung

Bevor wir Strategien entwickeln, validieren wir Ihre Geschäftsideen am Markt. Durch Kundenbefragungen und Wettbewerbsanalysen stellen wir sicher, dass Ihre Pläne auf soliden Fundamenten stehen.

Professionelle Geschäftsplanung mit modernen Analysemethoden und Datenvisualisierung

Erfahrene Berater für Ihren Erfolg

Porträt der Geschäftsplan-Expertin Marlene Hoffmann

Marlene Hoffmann

Strategieberaterin

Spezialisiert auf Finanzplanung und Marktanalyse. Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung entwickelt sie maßgeschneiderte Wachstumsstrategien für mittelständische Betriebe.

Porträt der Unternehmensberaterin Katharina Lindqvist

Katharina Lindqvist

Senior Consultant

Fokus auf operative Umsetzung und Risikomanagement. Ihre praktische Herangehensweise hilft Unternehmern dabei, ihre Pläne erfolgreich in die Realität umzusetzen.

Erfolgreiche Partnerschaften

Erfolgreiche Geschäftsentwicklung durch professionelle Beratung und strategische Planung

Die Zusammenarbeit mit kronentis hat unser Familienunternehmen nachhaltig verändert. Der strukturierte Ansatz zur Geschäftsplanung hat uns geholfen, unsere Expansion erfolgreich zu meistern und dabei finanzielle Stabilität zu bewahren.

Thomas Brenner

Geschäftsführer, Brenner Maschinenbau GmbH

Besonders wertvoll war die realistische Einschätzung unserer Marktchancen. Statt unrealistischer Wachstumsprognosen erhielten wir einen durchdachten Plan, der uns schrittweise zum Ziel führte.

Sabine Keller

Inhaberin, Keller Consulting Services

Bereit für Ihren nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam einen Geschäftsplan entwickeln, der Ihre Unternehmensziele unterstützt und realistisch umsetzbar ist. In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation.